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Gezwungenermaßen up-to-date“: GMP-Beratung im Wandel

Pharma+Food -Interview mit Dr. Rainer Maué, Geschäftsführer, Pitzek GMP Consulting GmbH

Rainer Maué, GeschäftsführerRückkehr der Pharmaproduktion nach Europa einerseits, Wachstum in Südostasien andererseits, und Beratungsbedarf überall. Geschäftsführer Dr. Rainer Maué von Pitzek GMP Consulting beschreibt im Interview die Bedeutung der GMP-Beratung zwischen Pandemie-Sorgen und Internationalisierung.

 

„Es sind einige große Veränderungen offensichtlich“


P+F: Wie hat sich der Markt für Sie als GMP-Dienstleister in den letzten Jahren verändert?
Dr. Rainer Maué: Es sind einige große Veränderungen offensichtlich: Früher haben die großen Industrien im Pharmabereich alles, was GMP betrifft, im eigenen Hause gemacht und nur ganz wenig mit externen Beratern oder Dienstleistern zusammengearbeitet. Lohnhersteller oder GMP-Beratung, das hat es relativ wenig gegeben. Besonders in den letzten Jahren haben solche Dienste aber an Schwung gewonnen. Und ich gehe davon aus, dass sich das – auch durch die Corona-Pandemie – noch verstärken wird.
Außerdem bestätigen unsere Kundenanfragen, was auch von der Bundesregierung propagiert wird: Dass es die „Apotheke Deutschland“ so nicht mehr gibt – dass es aber Bestrebungen gibt, die Pharmaproduktion im Land zu halten oder zurückzuholen. Man spürt, dass auch die großen Firmen darüber verstärkt nachdenken. Die Pandemie zeigt auch, dass dies ein Fokus bei neuen Projekten ist.

„Wir haben glücklicherweise auch schon vor der Pandemie unsere Arbeitsweise auf Cloud-Zugänge umgestellt, das ist während der Pandemie sehr hilfreich.“

P+F: Welche Dienste können oder wollen Ihre Kunden nicht mehr im eigenen Haus leisten, und nehmen sie daher besonders in Anspruch?
Maué: Es ist für Unternehmen fast ein Ding der Unmöglichkeit, die Fachkenntnis über die geltenden Regularien im eigenen Haus immer auf dem neuesten Stand zu halten, weil die Anforderungen im GMP-Bereich immer schneller steigen. Aufgrund der verstärkten Anforderungen im pharmazeutischen Umfeld sind die mittelständischen Unternehmen dann notgedrungen offener geworden, mit seriösen Beratungsunternehmen zusammenzuarbeiten, um im Wettbewerb mit den Branchenriesen mithalten zu können………………. ………………“

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IT Herausforderungen in Corona-Zeiten und erfolgreiche Lösungen für unsere Kunden

„Natürlich sind die Corona-bedingten Beschränkungen unseres  Pharma-vertriebs eine besondere Herausforderung“, räumt Dirk Leutz, Gesamttechnischer Leiter, Pitzek GMP Consulting, ein. „Wir sehen aber dies auch gleichzeitig als Chance, um digitale und innovative Alternativen und Ergänzungen zum persönlichen Besuch umzusetzen. Von Vorteil ist dabei, dass wir bereits digital aufgestellt sind.“

Wo der Besuch vor Ort komplett wegfällt, gilt es auch für Pharma- unternehmen neue Wege zu gehen und ihre Strategien zu überdenken. Was die Entwicklung betrifft, wird es wohl in Zukunft ein sowohl als auch geben. Der persönliche Kontakt wird mit Sicherheit nicht komplett eingestellt, sondern vielmehr um passende digitale Tools ergänzt. Es sind insbesondere technische und organisatorische Herausforderungen, denen wir begegnen.

Wir alle stellten uns anfangs schier unüberwindbar scheinenden Herausforderungen.

Herausforderungen fordern daher Lösungen

„Von Angesicht zu Angesicht“ mit unseren Kollegen und Kunden ist uns allen wichtig und wir haben Gott sei Dank schon seit einigen Jahren digitale Wege gefunden, dies zu tun. Zudem haben wir uns auch den technischen und organisatorischen Herausforderungen gestellt und gemeinsam mit unseren Kunden in dieser schwierigen Zeit Lösungen und Strategien entwickelt. Natürlich besteht immer Handlungsbedarf, aber vieles konnte bereits erfolgreich umgesetzt werden.
Dadurch, dass alle Mitarbeiter von zu Hause oder teilweise vom Office Neustadt aus arbeiten mussten, müssen Unternehmen größtenteils von dem vorher üblichen Büroplatz z. B. im Kundenunternehmen abweichen. Der Standard-Arbeitsplatz und auch die Standard-Arbeitsmittel existierten nicht mehr und eine Anpassung an die häuslichen und dort technischen Begebenheiten der Mitarbeiter musste stattfinden.

Unsere Mitarbeiter sind hoch modern ausgestattet und können jederzeit von jedem Ort digitalisiert auf bestehende Infrastrukturen, auch gemeinsam mit dem Kunden zugreifen. Cloudbasiertes Arbeiten, gemeinsame Sharepoints, Video-Konferenzen/-Meetings und eine gesunde Präsenzmischung Kundenunternehmen, Office Pitzek GMP Consulting, Homeoffice, schaffte höchstes Vertrauen und wird auch in Zukunft unsere Projektarbeit beeinflussen.

Flexibilität und Zusammenarbeit mit Partnern: Gerade in Zeiten von Unsicherheit ist Flexibilität eine kritische aber unabdingbare Größe. Die enge Kommunikation mit Kunden, Lieferanten, Dienstleistern und Vertriebspartnern ist unbedingt erforderlich. Bestimmte Themen bezüglich der Entwicklung, des Umfangs und der erforderlichen Kapazitäten sind gemeinsam zu vereinbaren. Personal kann in Zukunft ebenfalls zu einem kritischen Faktor werden: Lockdown, Kurzarbeit, Quarantäne. Dies erfordert je nach Situation ein hohes Maß an Flexibilität in Zusammenarbeit mit Beratern und Dienstleistern.

Darauf sind wir stolz!

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Referenzprojekt – FDA Readiness der Qualifizierungsdokumente

FDA Readiness der Qualifizierungsdokumente


Der Kunde
Recipharm liefert vom Standort in Wasserburg sterile Herstellungskapazitäten in Vials und Ampullen. Das Werk befindet sich in der Nähe von München und ist ein Kompetenzzentrum für Gefriertrocknung in Fläschchen mit hochautomatisierten Geräten, die auf dem neuesten Stand der Technik sind.
Mit mehr als 370 Angestellten bietet der Standort auch die Herstellung von aseptischen Vials und Ampullen mit flexiblen Chargengrößen sowie Sekundärverpackung und andere damit verbundene Dienstleistungen an.
Das neue Produktionsgebäude, das im April 2017 von den Behörden als GMP-konform genehmigt wurde, ist mit innovativer, vollautomatischer Gefriertrocknungstechnologie zum Be- und Entladen in großem Maßstab ausgestattet. Diese für Recipharm einzigartige Fähigkeit bedeutet, dass das Team in Wasserburg seinen Kunden branchenführende Services anbieten kann.
Das Werk bietet seit über 40 Jahren Lohnherstellungsdienstleistungen an, ohne Chargen-Sterilitätsfehler. Es wurde nicht nur von der Oberbayerischen Aufsichtsbehörde inspiziert und EU-GMP zertifiziert, auch für klinisches Studienmaterial, sondern auch von FDA, KFDA, TGA, GCC-DR, HPB Canada, ANVISA und TMMDA. Akkreditiert wurde der Standort nach dem Umweltmanagementsystem ISO 14001, dem Arbeitsschutzmanagement- system OHSAS 18001 und dem Energiemanagementsystem ISO 50001.

Unser Projekt
Die Pitzek GMP Consulting GmbH konnte sich gleich im ersten gemeinsamen Projekt mit Recipharm, Wasserburg beweisen. Die Experten konnten Ihre langjährige GMP-Erfahrung und das qualifizierte Know-how zur Vorbereitung auf ein FDA Audit perfekt beratend einbringen.

Dokumente wurden mittels einer cGMP Compliance Prüfung im Hinblick auf eine FDA Inspektion inspiziert und Bedenklichkeiten identifiziert. Alle Dokumente der einzelnen Gewerke wurden hinsichtlich wesentlicher Elemente überprüft und die jeweiligen Elemente, wie z. B. URS, Risikoanalyse, DQ, IQ, PQ, VR, SOP´s, Schulungsliste, Logbuch, Wartung- und Instandhaltungspläne u. v. a. gegen die in den Checklisten aufgeführten Prüfkriterien beurteilt.

So wurden seitens Pitzek GMP Consulting anschließend die wichtigsten Themen aufgegriffen und im Hinblick auf ein anstehendes FDA Audit behandelt und diskutiert. Des Weiteren zeichnete Pitzek GMP Consulting auf, welche Fragen, Anmerkungen, Unklarheiten oder Diskussionsbedarf bei der anstehenden Prüfung entstehen könnten. Dies konnte im Anschluss von Recipharm, Wasserburg in einer anschließenden Überprüfung direkt als Hilfestellung und Leitfaden verwendet werden.

Angriffspunkte bzw. Defizite wurden erkannt, analysiert und werden nach Priorität abgearbeitet. Durch die kompetente GMP-Beratung von Pitzek GMP Consulting sind nun Nachverfolgungen und Behebungen von Abweichungen in Zukunft für einen Prüfer lückenlos nachvollziehbar.

Nur die enge Zusammenarbeit mit unserem Kunden, seine äußerst gute Organisation und dessen Offenheit ließ Raum für lebhafte, oft kontrovers geführte Gespräche über ein Thema bzw. die Komplexität der Aufgabenstellung.

Last but not least konnte die Pitzek GMP Consulting GmbH gemeinsam mit Recipharm, Wasserburg eine sehr gute Lösung zur Zusammenarbeit während der Pandemie-Zeit finden. Während dieser Phase wurden Unterlagen in einem sogenannten dokumentierten Austauschverfahren zur Bearbeitung bereitgestellt.

Zitat Michael Isele, Managing Director, Wasserburger Arzneimittelwerk GmbH – Recipharm:

„Hier hat Pitzek GMP Consulting bewiesen, dass wir auch in solch einer schwierigen Zeit, nicht minder aufgrund der beidseitig perfekten elektronischen Werkzeuge, Mittel und Wege zur zuverlässigen und sehr vertrauensvollen Zusammenarbeit finden konnten.“

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Führungswechsel 05/2020

Neue Wege, Neue Aufgaben, Neue Herausforderungen – für Sie als Kunde beständige Zuverlässigkeit!

Dr. Rainer Maue, PhD
Business Development / Sales Manager / stellv. Geschäftsführer

Dr. Rainer Maue, PhD

Herr Dr. Rainer Maué leitet derzeit das Sales Management, fungiert als Manager Business Development und stellv. Geschäftsführer der Pitzek GMP Consulting GmbH.

Bei Pitzek GMP Consulting zeichnet sich der Führungswechsel ab.

Ab 01.05.2020 wird Dr. Rainer Maué „Geschäftsführer Deutschland“.                          Die Gründerfamilie Pitzek, widmet sich der Geschäftsführung und Weiterentwicklung des asiatischen Raumes in unserer Tochtergesellschaft Singapur, um zum Wachstum in Asien beizutragen.

Herr Dr. Maué wird zukünftig mit uns gemeinsam die UNTERNEHMENSWERTE, von denen er schnell überzeugt war, weiterleben. Wir freuen uns, dass wir einen erfahrenen Manager für unser Unternehmen gewinnen konnten. Für die neuen Aufgaben wünschen wir ihm viel Erfolg!

Statement Gründerfamilie Pitzek zu den weiteren Veränderungen:

„Globalisierungsprozesse finden seit Jahrtausenden statt. Dabei geht es immer um Wissen bzw. Wissenstransfer.

Mit diesem dynamischen Vorgang wollen wir für unsere Kunden und Mitarbeiter einen Benefit erreichen und unser Wissen über die Grenzen hinaus ausbreiten.

Wir als Gründerfamilie haben selbstverständlich Visionen zur stetigen Weiterentwicklung des Unternehmens. Wie und vor allem auf welche Weise wollen wir unser Unternehmen weiterentwickeln, um für unsere Kunden und Mitarbeiter einen Knowledge Vorsprung zu generieren und uns international zu vernetzen.

Wir werden den bis dato beschrittenen Weg in Singapur weitergehen. Dieser ist mit Sicherheit nicht der einfachste aber ein erfolgreicher Weg. Denn weltweite Vernetzung wird immer wichtiger.

Die Entwicklung des transnationalen Marktes ist uns sehr wichtig. Wir als mittelständisches Unternehmen wollen trotz oder gerade wegen unserer Größe einen globalen Benefit für ALLE generieren. Für diese Wechselwirkung spielt Wissen eine Schlüsselrolle als verbindendes Element zwischen dem Europäischen und Asiatischen Markt.

Wissenstransfer und globale Austauschprozesse bringen uns gemeinsam mit unseren Kunden weiter. Unserem Motto „wo Herausforderungen sind, gibt es auch Chancen“ bleiben wir treu und möchten diesem Leitsatz auch weiter folgen.
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Wir gehen mit gutem Beispiel voran und ebnen den Weg, auch in Asien, so leidenschaftlich wie wir es schon immer getan haben.

Globalisierung ist quasi der Prozess des „Zusammenwachsens der Welt“ und unsere Vision.“

Dr. Denise und Thomas Pitzek

 

Wir sind für Sie da, zögern Sie nicht zu fragen unter

Mail:Rainer Maué

Tel. +49 6321 – 9 26 26 – 14

Pitzek GMP Consulting im Wandel

STRATEGISCHE UNTERNEHMENSENTWICKLUNG

Im Herbst 2019 hatten wir Sie darüber informiert, dass wir im Rahmen unserer strategischen Unternehmensplanung und aufgrund des schnellen Wachstums von Pitzek GMP Consulting eine zusätzliche Business Unit Leiter Ebene in das Unternehmen integriert haben. Dies hat sich als voller Erfolg herausgestellt.

Wissen wurde für SIE gebündelt und unsere Leiter Business Unit konnten seitdem noch besser Ihre, als auch die Interessen unserer mittlerweile knapp 35 Mitarbeiter, identifizieren und wahrnehmen.

Joachim Fischer, Technischer Leiter

In diesem Zuge hat Herr Joachim Fischer die gesamttechnische Leitung übernommen.

Kontakt mobil:
Tel.: +49 151 679 492 39

 

 

 

 

Joachim Fischer, Technischer Leiter

Den herausfordernden Aufgaben des stellvertretenden Technischen Leiters, ebenso des Stellvertreters BUL Engineering, wird sich in Zukunft unser neuer Kollege Dirk Leutz stellen.

Kontakt mobil:
Tel.: +49 151 725 035 84

Neues aus der GMP-Welt

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Qualitätsmanagementsystems (QMS) – FDA ready

Der Aufbau und die Überwachung eines pharmazeutischen Qualitätsmanagementsystems (QMS) unter sämtlichen GMP-Gesichtspunkten ist komplex. Wir stehen Ihnen zur Seite.

Veränderte Rahmenbedingungen

Wir unterstützen bei der Planung und der Dokumentation, bei Vorbereitungen für Audits und Inspektionen, helfen bei der Anpassung an veränderte Rahmenbedingungen, prüfen Herstellungsprozesse und vieles mehr.

Vom Handbuch bis zum Audit

Wir stehen Ihnen zur Seite bei der GMP-Beratung und GAP-Analysen. Gerne kümmern wir uns von der Erstellung des QM-Handbuchs bis zur Entwicklung Ihrer SOPs. Wir begleiten Sie bis zur Auditierung und nehmen diese auch gerne für Sie vor.

FDA ready

Wir machen Sie ebenfalls FDA ready oder führen mit Ihnen gemeinsam behördliche Inspektionen durch.

Unsere GMP-Experten entwickeln Ihre QM-Handbücher und SOPs so, dass Ihre individuellen Arbeitsabläufe im Unternehmen sich in standardisierten Prozessen wiederfinden.

 

Sie haben Fragen zum Qualitätsmanagementsystem oder suchen hier Unterstützung. Herr Dr. Maué ist gerne persönlich für Sie da.

rainer.maue@pitzek-consulting.de
Tel. +49 6321 – 9 26 26 – 14